近日，校长王乾廷深入部分二级学院和部门，听取关于本学期重点工作的推进落实情况汇报，并提出指导意见。校党委副书记廖景榕，副校长张君诚、林建伟、吴龙、谢松明参加相关部分活动。

王乾廷在信息工程学院调研中指出，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，要振奋精神，瞄准信息科技前沿，向一流学科专业标准看齐，切实提升专业建设质量水平，对全校的专业集群形成有力的辐射、带动、融合效应。他强调，要认真学习习近平总书记在中共中央政治局第五次集体学习时的重要讲话精神，把教育强国建设要求转化为可实施可落地的具体行动。要不断增强紧抓产业升级、人工智能、大数据等新技术大发展的战略机遇的意识，转化为人才培养的新模式、科研创新的新成果、专业改造的新成效，与我省我市经济社会发展同频共振。切实推动信创技术进课堂、进教材，提升人才培养竞争力。要切实把人才队伍建设摆在首位。通过学术交流、搭建平台、完善机制等措施，争取引进高水平领军人才及团队；更加注重创新人才的自主培养，在教学创新、科研创新和服务创新过程中锻炼队伍，铸就人才高地。

王乾廷在建筑工程学院调研中指出，传统的土木建筑专业须主动适应产业发展趋势，要深刻领会“新的工科专业，工科专业的新要求，交叉融合再出新”的新工科建设思想，对现有的土木工程、工程造价、风景园林专业进行全要素改造升级，将相关学科专业发展前沿成果、最新要求融入人才培养方案和教学过程。要参照“土木与水利”的学位点建设要求，以服务需求为导向，进一步凝练方向，围绕特色开展学科和专业实验室建设，逐步培育形成异质化发展优势。要以建强工科学院为目标，更加注重人才团队建设的科学性，做好人才规划工作，逐步形成多团队有力支撑的人才格局。

王乾廷在艺术与设计学院调研中指出，要深刻理解新时代对于设计学科与专业的内涵式发展要求，以学科建设为引领，以研究生教育学科专业目录中关于艺术学的新规定，按照新文科建设要求，进行学科重塑，并与设计学融合，强化创作导向，强调设计的艺术性，重建设计人文作为学理依据和支撑。要深刻学习《支持福建探索海峡两岸融合发展新路建设两岸融合发展示范区的意见》，更好地以艺术与设计创新以夯实服务于创新发展战略，服务乡村振兴，赋能产业发展。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强科学、依法、依规办学治校的自觉。针对近期以来人才工作的特点，有针对性、创新、协同做好引才和稳才工作，为学科专业建设提供有力保障。

王乾廷在财务处调研中指出，要准确把握新时期高校财务工作的新要求。针对管理体制上收之后我校财务工作面临的机遇和挑战并存、部分业务过渡期出现矛盾等问题，要积极落实好过紧日子的新要求、服务一流应用型大学建设的要求，以及学校“三突三争”工作新要求，积极开展财务治理工作。要扎实做好今年学校财务重点工作，强化法制、预算、节约意识，积极寻求省、市和社会资源支持，争取增量。要牢固树立风险意识，加强财务队伍建设，提高信息化水平。

王乾廷在保卫处（武装部）调研中表示，安全稳定是学校发展的基石，学校从多方面大力支持保卫部门的工作。他强调，要进一步强化责任担当，严格贯彻落实校党委要求，为师生创造平安和谐的校园。要进一步强化斗争本领，加强学习培训，在涉及安全稳定的各个领域各个方面当行家里手，不断增强斗争的主动权。要进一步强化条件保障，创新利用新技术新手段，扎实做好及早研判、及早防范、抓早抓小、风险处置等工作，为建设一流应用型高校保驾护航。

王乾廷在发展规划处调研中指出，发展规划处承担着学校的中心工作的牵头落实之重任。要进一步压实责任。中心工作的步调是动态变化的，须准确识变、积极应变、主动求变，把变化的形势转变为工作的优势。要进一步传导压力。中心工作、迎接审核评估工作、师范类专业认证等，牵一发而动全身，须畅通机制，把本学期的重点工作任务的压力传导到各二级学院和部门“神经末梢”，扎实推进。要进一步凝聚力量。部门要发挥人才优势和团队优势，加强团结，加强协调，推动中心工作迈向新台阶。

王乾廷在人事处（教师工作部、人才办）调研中指出，人事部门承担着学校人才强校战略牵头落实之重任。人才的竞争日趋激烈，对于学校来说是严峻的考验，更是难得的机遇，更需创新工作理念和工作机制。要立足学校实际，不断推出引才的新举措，把育才用才工作当作同等重要的工作，使人才既感受到温暖关情，又有施展才华的平台空间，更有成就成功的获得感。要时刻以师生为中心，不断为教职员工和离退休同志办实事、谋福祉。要深刻认识人事工作对于稳人心、稳大局的重要作用，积极研判重要改革工作的措施、节奏、方法，真正把好事办好，实事办实。

王乾廷在学生处（学生工作部）调研中表示，青年学生是祖国的未来、民族的希望。要牢记以学生为中心的理念，创新学生工作举措，用学生喜闻乐见的平台、渠道、方式把校党委的部署落实到位。要积极改进就业服务工作，把一流应用型大学建设和定位体现在高质量就业、充分就业中。学工队伍要持续改进工作方法，既要有“时时放不下”的责任感和“事事有回应”的执行力，还要用温情温暖学生，做学生的知心人。

王乾廷在国有资产管理处调研中指出，国资处管理着学校的“家底”，希望这个“家底”更厚、质量更好。要按照新时代新要求，不断学习新理念，改进资产管理、招投标管理、实验室安全、体制机制建设、信息化建设等工作，做到既严格遵守规定，又要为学校的学科建设、专业建设和有关重点工作提供灵活有力的采购和管理保障。要以研究的态度解决工作中的难题，对长期面临的难题进行攻坚，争取解决空间；对新出现的问题要善用制度政策乃至法律手段化解。要明确风险点，管住部门、管住人，坚决不触碰纪法“红线”。

王乾廷在后勤管理处调研中指出，项目储备工作是学校条件建设的基础之一。要认真学习大学建设的标准要求，学习教育强国建设对于高等院校的新要求，根据学校的现状有针对性地谋划建设，将工作重心落在学生住宿条件改善、功能性教学科研需求、落实中央政策和重大决策部署的条件支撑、高等学校的要素保障等方面，认真做好规划和准备工作。

学校相关二级学院和部门的负责同志、班子成员等参加调研活动。

（党政办/供稿）