为进一步做好主题教育调研工作，发现学校发展过程中存在的问题，及时整改落实，10月10日校党委兰明尚书记携人事处、组织部、宣传部等部门工作人员到资化学院开展“三个不一样”体制机制建设专题调研。学院党政领导、教授、博士及各部门代表参加了调研会议。
会上兰书记介绍了学校开展“三个不一样”体制机制改革的重要意义，他指出，学校要长远发展，要解决“吃大锅饭”的问题，调动广大教职工积极参与学校各项事业发展和服务地方产业发展的积极性，纠正学校存在的部分不良风气。随后校人事处主持工作副处长魏丽娟介绍了学校目前绩效工资分配的方式及存在的主要问题，并针对学校下阶段拟开展的教职工绩效分配体制机制改革的思路和主要做法与大家进行交流。与会教职工代表从自身和学院角度，对目前的绩效分配方式和下阶段的绩效分配激励机制改革积极发表自己的看法，提出目前学校和学院管理存在问题和改进的措施方案。兰书记认真倾听了广大职工的心声，针对大家提出的问题，他一一进行回复，对于暂时无法解决的问题，他与教职工们一同探讨解决方式，提出工作思路。
最后兰书记进行了总结讲话，他指出，要扎根山区办教育，在资金和资源短缺的情况下要发扬艰苦奋斗、无私奉献精神，积极参与苏区、老区的教育事业和服务地方工作开展，在质上求突破。他提出几点希望和要求：一是要全院上下齐心，达成共识，发扬斗争精神，抢占目前的发展机遇，要有放大镜聚焦阳光点燃火焰的精神，集结有限资源办大事；二是要充分发挥目前具备的“天时、地利、人和”大环境，积极参与学校体制机制改革，做改革的排头兵；三是要发挥资化学院优势和特色，根据学院实际探索“一院一策”的绩效考核方案，通过机制体制改革推动学校人才培养高质量发展和服务地方工作新突破，推动学校和学院可持续发展；四是希望资化学院能在体制机制改革方面，发挥先锋模范作用，先行先试，积累丰富的、可复制、可推广的宝贵经验与做法，带动全校共同推进体制机制改革。
